Поврзувајќи ги носителите на одлуки со динамична мрежа од информации, луѓе и идеи, Блумберг испорачува деловни и финансиски информации, вести и увиди глобално со брзина и точност.
Поврзувајќи ги носителите на одлуки со динамична мрежа од информации, луѓе и идеи, Блумберг испорачува деловни и финансиски информации, вести и увиди глобално со брзина и точност.
„ПепсиКо“ и „Кока-Кола“ се обврзаа на нула емисии во следните неколку децении, но за да ги постигнат своите цели, треба да се справат со проблемот чие создавање помогнаа и самите да се создаде: жални стапки на рециклирање во Соединетите Американски Држави.
Кога „Кока-Кола“, „Пепси“ и „Кјуриг Др Пепер“ ги пресметаа своите емисии на јаглерод за 2020 година, резултатите беа зачудувачки: трите најголеми компании за безалкохолни пијалоци во светот заедно испумпаа 121 милион тони ендотермни гасови во атмосферата - засенувајќи ја целата клима на белгиското подрачје.
Сега, гигантите за газирани пијалоци ветуваат значително подобрување на климата. Пепси и Кока-Кола ветија дека ќе ги намалат сите емисии на нула во следните неколку децении, додека д-р Пепер вети дека ќе ги намали загадувачите на климата за најмалку 15% до 2030 година.
Но, за да постигнат значаен напредок во остварувањето на нивните климатски цели, компаниите за пијалоци прво треба да го надминат штетниот проблем чие создавање помогнаа и самите тие да се создаде: жалните стапки на рециклирање во Соединетите Американски Држави.
Изненадувачки, масовното производство на пластични шишиња е еден од најголемите фактори кои придонесуваат за климатскиот отпечаток на индустријата за пијалоци. Повеќето пластики се полиетилен терефталат или „ПЕТ“, чии компоненти се добиваат од нафта и природен гас, а потоа минуваат низ повеќе енергетски интензивни процеси.
Секоја година, американските компании за пијалоци произведуваат околу 100 милијарди од овие пластични шишиња за да ги продаваат своите газирани пијалоци, вода, енергетски пијалоци и сокови. Глобално, само компанијата „Кока-Кола“ минатата година произведе 125 милијарди пластични шишиња - приближно 4.000 во секунда. Производството и отстранувањето на оваа пластика во стилот на лавина сочинува 30 проценти од јаглеродниот отпечаток на „Кока-Кола“, или околу 15 милиони тони годишно. Тоа е еквивалентно на загадувањето на климата од една од највалканите термоцентрали на јаглен.
Исто така, доведува до неверојатен отпад. Според Националната асоцијација на ресурси за ПЕТ контејнери (NAPCOR), до 2020 година, само 26,6% од ПЕТ шишињата во Соединетите Американски Држави ќе бидат рециклирани, додека остатокот ќе биде согорен, ставен на депонии или фрлен како отпад. Во некои делови од земјата, ситуацијата е уште полоша. Во округот Мајами-Дејд, најнаселениот округ во Флорида, само 1 од 100 пластични шишиња се рециклира. Генерално, стапката на рециклирање во САД е под 30% во поголемиот дел од изминатите 20 години, далеку зад повеќето други земји како што се Литванија (90%), Шведска (86%) и Мексико (53%). „САД се земјата што најмногу троши отпад“, рече Елизабет Баркан, директорка за северноамерикански операции во Reloop Platform, непрофитна организација што се бори против загадувањето од пакувањата.
Целиот овој отпад е огромна пропуштена можност за климата. Кога пластичните шишиња со сода се рециклираат, тие се претвораат во различни нови материјали, вклучувајќи теписи, облека, контејнери за деликатеси, па дури и нови шишиња со сода. Според анализата на консултантската компанија за цврст отпад „Франклин Асошиејтс“, ПЕТ шишињата направени од рециклирана пластика произведуваат само 40 проценти од гасовите што ја задржуваат топлината произведени од шишиња направени од девствена пластика.
Гледајќи зрела можност да го намалат својот удел, компаниите за безалкохолни пијалоци ветуваат дека ќе користат повеќе рециклиран ПЕТ во своите шишиња. „Кока-Кола“, „Д-р Пепер“ и „Пепси“ се обврзаа да набавуваат една четвртина од нивната пластична амбалажа од рециклирани материјали до 2025 година, а „Кока-Кола“ и „Пепси“ се обврзаа на 50 проценти до 2030 година. (Денес, „Кока-Кола“ учествува со 13,6%, „Кјуриг“ „Д-р Пепер“ со 11%, а „ПепсиКо“ со 6%.)
Но, лошиот рекорд за рециклирање во земјата значи дека нема ни приближно доволно шишиња за компаниите за пијалоци да ги постигнат своите цели. NAPCOR проценува дека долгогодишната стагнирачка стапка на рециклирање во САД треба да се удвои до 2025 година и да се удвои до 2030 година за да обезбеди доволно снабдување за обврските на индустријата. „Најкритичниот фактор е достапноста на шишиња“, рече Александра Тенант, аналитичар за рециклирање пластика во Wood Mackenzie Ltd.
Но, самата индустрија за безалкохолни пијалоци е во голема мера одговорна за недостигот. Индустријата со децении жестоко се бори околу предлозите за зголемување на рециклирањето на контејнерите. На пример, од 1971 година, 10 држави донесоа таканаречени сметки за флаширање кои додаваат депозит од 5 или 10 центи на контејнерите за пијалоци. Купувачите плаќаат дополнително однапред и ги добиваат парите назад кога ќе го вратат шишето. Вреднувањето на празните контејнери води до повисоки стапки на рециклирање: Според непрофитната организација Институт за рециклирање контејнери, ПЕТ шишињата се рециклираат 57 проценти во државите каде што се шишиња поединечно и 17 проценти во другите држави.
И покрај очигледниот успех, компаниите за пијалоци соработуваат со други индустрии, како што се продавниците за храна и превозниците на отпад, со децении за да ги отфрлат сличните предлози во десетици други држави, велејќи дека системите за депозити се неефикасно решение и претставуваат неправеден данок што ја спречува продажбата на нивните производи и штети на економијата. Откако Хаваи го усвои законот за флаширање во 2002 година, ниту еден државен предлог не преживеал такво противење. „Тоа им дава сосема ново ниво на одговорност што го избегнаа во овие 40 други држави“, рече Џудит Енк, претседател на „Beyond Plastics“ и поранешен регионален администратор на Агенцијата за заштита на животната средина на САД. „Тие едноставно не сакаат дополнителни трошоци“.
„Кока-Кола“, „Пепси“ и „Д-р Пепер“ во писмени одговори изјавија дека се сериозни во врска со иновациите во пакувањето за намалување на отпадот и рециклирање на повеќе контејнери. Иако претставниците на индустријата признаваат дека со години се противат на законот за флаширање, тие велат дека го смениле курсот и се отворени за сите потенцијални решенија за да ги постигнат своите цели. „Соработуваме со еколошки партнери и законодавци низ целата земја кои се согласуваат дека статус квото е неприфатливо и дека можеме подобро“, изјави Вилијам ДеМоди, потпретседател за јавни работи на Американската група за индустрија за пијалоци, во писмена изјава.
Сепак, многу пратеници кои работат на справување со растечкиот проблем со пластичниот отпад сè уште наидуваат на отпор од индустријата за пијалоци. „Она што го кажуваат е она што го кажуваат“, рече Сара Лав, претставничка на Законодавното собрание на Мериленд. Таа неодамна воведе закон за промовирање на рециклирањето со додавање депозит од 10 центи на шишињата за пијалоци. „Тие беа против тоа, не го сакаа. Наместо тоа, дадоа ветувања дека никој нема да ги смета за одговорни.“
За околу една четвртина од пластичните шишиња што всушност се рециклираат во САД, спакувани во цврсто спакувани бали, секоја со големина на компактен автомобил, и испратени до фабриката во Вернон, Калифорнија, тоа е сурово. Индустриските предградија се оддалечени милји од блескавите облакодери во центарот на Лос Анџелес.
Тука, во масивна пештерска структура со големина на хангар за авиони, rPlanet Earth добива околу 2 милијарди користени PET шишиња секоја година од програмите за рециклирање низ целата држава. Среде оглушувачката бучава на индустриските мотори, шишињата тропкаа додека отскокнуваа три четвртини од милја по транспортните ленти и се виткаа низ фабриките, каде што беа сортирани, сечкани, миени и топени. По околу 20 часа, рециклираната пластика дојде во форма на нови чаши, садови за деликатеси или „префабрикувани“, садови со големина на епрувета кои подоцна беа дувани во пластични шишиња.
Во конференциска сала со тепих со поглед на пространиот, уреден под на фабриката, извршниот директор на „рПланет Ерт“, Боб Давидук, рече дека компанијата ги продава своите преформи на компании за флаширање, кои ги користат овие компании за пакување на големи брендови пијалоци. Но, тој одби да именува конкретни клиенти, нарекувајќи ги чувствителни деловни информации.
Откако ја отвори фабриката во 2019 година, Дејвид Дјук јавно зборуваше за својата амбиција да изгради најмалку уште три постројки за рециклирање пластика на други места во Соединетите Американски Држави. Но, секоја фабрика чини околу 200 милиони долари, а rPlanet Earth сè уште не одбрала локација за својата следна фабрика. Клучен предизвик е што недостигот на рециклирани пластични шишиња го отежнува добивањето сигурно и прифатливо снабдување. „Тоа е главната пречка“, рече тој. „Ни треба повеќе материјал“.
Ветувањата на индустријата за пијалоци може да не бидат исполнети пред да се изградат уште десетици фабрики. „Во голема криза сме“, рече Омар Абуаита, извршен директор на „Евергрин Рециклинг“, која управува со четири фабрики во Северна Америка и секоја година претвора 11 милијарди користени ПЕТ шишиња во рециклирана пластична смола, од кои повеќето завршуваат во ново шише. „Каде ги набавувате суровините што ви се потребни?“
Шишињата безалкохолни пијалоци не се предодредени да бидат огромен климатски проблем каков што е денес. Пред еден век, производителите на Кока-Кола го водеа првиот систем за депозит, наплаќајќи еден или два центи по стаклено шише. Купувачите ги добиваат парите назад кога ќе го вратат шишето во продавницата.
До крајот на 1940-тите, стапката на враќање на шишиња безалкохолни пијалоци во Соединетите Американски Држави достигнала дури 96%. Според книгата „Граѓанин Кока-Кола“ од историчарот за животна средина на Државниот универзитет во Охајо, Бартоу Џ. Елмор, просечниот број на патувања во двата правци за стаклено шише Кока-Кола од производителот до потрошувачот до производителот во текот на таа деценија бил 22 пати.
Кога „Кока-Кола“ и другите производители на безалкохолни пијалоци почнаа да се префрлаат на челични и алуминиумски лименки во 1960-тите - а подоцна и на пластични шишиња, кои се сеприсутни денес - резултирачката неволја од ѓубре предизвика реакција. Со години, активистите ги повикуваа потрошувачите да ги вратат своите празни садови со газиран пијалак кај претседателот на „Кока-Кола“ со пораката „Вратете го и употребете го повторно!“
Компаниите за пијалоци возвратија со прирачник кој ќе биде нивен во наредните децении. Наместо да преземат одговорност за огромната количина отпад што доаѓа со нивното преминување кон контејнери за еднократна употреба, тие работеа напорно за да создадат перцепција дека тоа е одговорност на јавноста. На пример, Кока-Кола започна рекламна кампања во раните 1970-ти, која покажа атрактивна млада жена како се наведнува за да собере ѓубре. „Наведнете се малку“, повика еден таков билборд со задебелени букви. „Држете ја Америка зелена и чиста“.
Индустријата ја комбинираше таа порака со реакција против законодавството кое се обидуваше да се справи со растечката конфузија. Во 1970 година, гласачите во државата Вашингтон речиси донесоа закон со кој се забрануваат шишињата што не се враќаат, но ги загубија своите гласови поради противењето на производителите на пијалоци. Една година подоцна, Орегон го донесе првиот закон за шишиња во земјата, со кој се зголеми депозитот за шишиња од 5 центи, а државниот обвинител беше изненаден од политичкиот хаос: „Никогаш не сум видел толку многу лични интереси против толку голем притисок од едно лице. Закони“, рече тој.
Во 1990 година, „Кока-Кола“ ја објави првата од многуте обврски на компанијата за пијалоци за зголемување на употребата на рециклирана пластика во своите контејнери, поради растечките загрижености за излевање на отпад од депониите. Таа вети дека ќе продава шишиња направени од 25 проценти рециклиран материјал - истата бројка што ја вети и денес, а компанијата за безалкохолни пијалоци сега вели дека ќе ја достигне таа цел до 2025 година, околу 35 години подоцна од првичната цел на „Кока-Кола“.
Компанијата за пијалоци објавуваше нови неуспешни ветувања на секои неколку години откако Кока-Кола не успеа да ги исполни своите првични цели, наведувајќи ја повисоката цена на рециклирана пластика. Кока-Кола вети во 2007 година дека ќе рециклира или повторно ќе користи 100 проценти од своите ПЕТ шишиња во САД, додека ПепсиКо изјави во 2010 година дека ќе ја зголеми стапката на рециклирање на амбалажите за пијалоци во САД на 50 проценти до 2018 година. Целите ги уверија активистите и добија добра медиумска покриеност, но според NAPCOR, стапките на рециклирање на ПЕТ шишиња едвај се променија, зголемувајќи се малку од 24,6% во 2007 година на 29,1% во 2010 година на 26,6% во 2020 година. „Едно од работите во кои се добри во рециклирањето се соопштенијата за медиумите“, рече Сузан Колинс, директорка на Институтот за рециклирање контејнери.
Претставници на „Кока-Кола“ во писмена изјава изјавија дека нивниот прв погрешен чекор „ни дава можност да учиме“ и дека имаат доверба да ги исполнат идните цели. Нивниот тим за набавки сега одржува „состанок за патна карта“ за да ја анализира глобалната понуда на рециклиран ПЕТ, што, според нив, ќе им помогне да ги разберат ограничувањата и да развијат план. „ПепсиКо“ не одговори на прашањата за своите претходно неисполнети ветувања, но претставниците во писмена изјава изјавија дека „ќе продолжи да поттикнува иновации во пакувањето и да се залага за паметни политики што ја поттикнуваат циркуларноста и го намалуваат отпадот“.
Деценискиот бунт во индустријата за пијалоци се чини дека е пред распад во 2019 година. Бидејќи компаниите за безалкохолни пијалоци поставуваат сè поамбициозни климатски цели, невозможно е да се игнорираат емисиите од нивната масовна потрошувачка на девствена пластика. Во изјава за „Њујорк тајмс“ таа година, „Американ бервиџерс“ за прв пат наговести дека можеби е подготвена да поддржи политика на поставување депозити на контејнерите.
Неколку месеци подоцна, Кетрин Лугар, извршен директор на „Американ бевериџис“, се дуплираше во говорот на конференцијата за индустријата за пакување, најавувајќи дека индустријата го прекинува својот борбен пристап кон таквото законодавство. „Ќе слушнете многу различни гласови од нашата индустрија“, вети таа. Иако во минатото се спротивставуваа на законите за флаширање, објасни таа, „сега нема да нè чуете категорично „не“. Компаниите за пијалоци поставуваат „смели цели“ за да го намалат својот еколошки отпечаток, тие треба да рециклираат повеќе шишиња. „Сè треба да биде на маса“, рече таа.
Како да го нагласат новиот пристап, раководителите на „Кока-Кола“, „Пепси“, „Д-р Пепер“ и „Американ Бевери“ се собраа еден до друг на сцена врамена со американското знаме во октомври 2019 година. Таму најавија нов „револуционерен потфат“ наречен „Секое шише“ назад. Компаниите ветија 100 милиони долари во текот на следната деценија за подобрување на системите за рециклирање во заедницата низ САД. Парите ќе бидат усогласени со дополнителни 300 милиони долари од надворешни инвеститори и владино финансирање. Оваа поддршка од „скоро половина милијарда“ американски долари ќе го зголеми рециклирањето на ПЕТ за 80 милиони фунти годишно и ќе им помогне на овие компании да ја намалат употребата на необработена пластика.
„Американ Бевери“ објави придружна ТВ реклама во која се прикажани тројца енергични работници облечени во униформи на „Кока-Кола“, „Пепси“ и „Д-р Пепер“ како стојат во зелен парк опкружени со папрати и цвеќиња. „Нашите шишиња се направени за преработка“, рече насмеаниот вработен во „Пепси“, додавајќи дека неговиот јазик потсетува на долгогодишната порака на индустријата за одговорност кон клиентите: „Ве молиме помогнете ни да го вратиме секое шише.“ Рекламата од 30 секунди, која се емитуваше пред минатогодишниот Супербоул, оттогаш се појави 1.500 пати на националната телевизија и чинеше околу 5 милиони долари, според iSpot.tv, фирма за мерење на ТВ реклами.
И покрај променливата реторика во индустријата, малку е направено за драматично зголемување на количината на рециклирана пластика. На пример, индустријата досега издвоила само околу 7,9 милиони долари во кредити и грантови, според анализата на „Блумберг Грин“, која вклучувала интервјуа со повеќето приматели.
Секако, повеќето од овие приматели се ентузијастични за средствата. Кампањата додели грант од 166.000 долари на Биг Бер, Калифорнија, 100 милји источно од Лос Анџелес, помагајќи му да покрие една четвртина од трошоците за надградба на 12.000 домови на поголеми возила за рециклирање. Меѓу домаќинствата што ги користат овие поголеми колички, стапките на рециклирање се зголемени за околу 50 проценти, според Џон Заморано, директор за цврст отпад на Биг Бер. „Беше многу корисно“, рече тој.
Доколку компаниите за безалкохолни пијалоци дистрибуираа просечно 100 милиони долари во текот на десет години, досега требаше да дистрибуираат 27 милиони долари. Наместо тоа, 7,9 милиони долари се еднакви на комбинираната добивка на трите компании за безалкохолни пијалоци во текот на три часа.
Дури и ако кампањата на крајот ја достигне својата цел за рециклирање на дополнителни 80 милиони фунти ПЕТ годишно, тоа ќе ја зголеми стапката на рециклирање во САД само за повеќе од еден процентен поен. „Ако навистина сакаат да си го вратат секое шише, нека платат депозит за секое шише“, рече Џудит Енк од „Бијонд Пластикс“.
Но, индустријата за пијалоци продолжува да се бори со повеќето закони за шишиња, иако неодамна изјави дека е отворена за овие решенија. Од говорот на Лугар пред две и пол години, индустријата ги одложи предлозите во државите, вклучувајќи ги Илиноис, Њујорк и Масачусетс. Минатата година, лобист од индустријата за пијалоци напиша меѓу пратениците од Род Ајленд кои разгледуваат таков закон дека повеќето закони за флаширање „не можат да се сметаат за успешни во однос на нивното влијание врз животната средина“. (Ова е сомнителна критика, бидејќи шишињата со депозит се враќаат повеќе од три пати почесто од оние без депозит.)
Во друга критика минатата година, лобист од индустријата за пијалоци од Масачусетс се спротивстави на предлогот за зголемување на државниот депозит од 5 центи (што не се променило од неговото основање пред 40 години) на десет центи. Лобистите предупредија дека толку голем депозит би предизвикал хаос бидејќи соседните земји имаат помалку депозити. Разликата би ги охрабрила клиентите да ја преминат границата за да ги купат своите пијалоци, предизвикувајќи „сериозно влијание врз продажбата“ за производителите на шишиња во Масачусетс. (Тоа не споменува дека индустријата за пијалоци помогнала да се создаде овој можен јаз со тоа што се бори против слични предлози од овие соседи.)
Дермоди од „Американ бејбиџис“ го брани напредокот на индустријата. Зборувајќи за кампањата „Назад секое шише“, тој рече: „Обврската од 100 милиони долари е онаа на која сме многу горди“. Додаде дека тие веќе се обврзале на неколку други градови кои сè уште не објавиле, бидејќи финализирањето на тие договори може да потрае. „Понекогаш мора да прескокнете низ многу пречки во овие проекти“, рече ДеМоди. Кога ги вклучуваме и овие ненајавени приматели, тие досега се обврзале со вкупно 14,3 милиони долари за 22 проекти, рече тој.
Во исто време, објасни Дермоди, индустријата нема да поддржува само кој било систем за депозити; тој треба да биде добро дизајниран и прилагоден за потрошувачите. „Ние не сме против наплата на надомест за нашите шишиња и лименки за да финансираме ефикасен систем“, рече тој. „Но, парите мора да одат во систем што работи на начин на кој секој сака да постигне многу висока стапка на наплата.“
Пример што често го наведуваат Дермоди и други во индустријата е програмата за депозити на Орегон, која многу се промени од нејзиното основање пред половина век, поради противењето од индустријата за пијалоци. Програмата сега ја финансираат и ја водат дистрибутери на пијалоци - „Американ Бевери“ вели дека го поддржува пристапот - и постигна стапка на наплата од речиси 90 проценти, блиску до најдобрата во земјата.
Но, голема причина за високата стапка на закрепнување во Орегон е депозитот од 10 центи на програмата, кој е изедначен со Мичиген за најголем во земјата. „Американ бервери“ сè уште не изрази поддршка за предлозите за создавање депозити од 10 центи на друго место, вклучително и еден моделиран според систем претпочитан од индустријата.
Земете го, на пример, државниот закон за флаширање вклучен во Законот „Отстранете ја пластиката“, предложен од претставникот на Калифорнија, Алан Ловентал, и сенаторот од Орегон, Џеф Меркли. Законодавството гордо го следи моделот на Орегон, вклучувајќи депозит од 10 центи за шишиња, додека им дозволува на приватните бизниси да го водат системот за собирање. Иако Дермоди рече дека индустријата за пијалоци се обраќа до пратениците, таа не ја поддржа мерката.
За малкуте рециклатори на пластика кои ги претвораат старите ПЕТ шишиња во нови, ова решение е очигледниот одговор. Дејвид Дјук од Планетата Земја рече дека депозитот од 10 центи по шише во земјата речиси ќе го утрои бројот на рециклирани контејнери. Огромното зголемување на рециклирана пластика ќе поттикне финансирање и изградба на повеќе постројки за рециклирање. Овие фабрики ќе произведуваат многу потребни шишиња направени од рециклирана пластика - дозволувајќи им на гигантите за пијалоци да го намалат својот јаглероден отпечаток.
„Не е комплицирано“, рече Дејвид Дјук, одејќи од подот на еден простраен објект за рециклирање надвор од Лос Анџелес. „Треба да им се додели вредност на овие контејнери.“